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Target验厂审核新规定

来源:www。e2shop。cn 作者:杭州嘉兴验厂网 发布时间:12-20

  Target验厂审核新规定包含以下内容:

  *供应商管理

  *文件控制

  *质量管理

  *生产控制

  *不合格品控制

  *品质监控

  *纠错管理

  *培训

  *设备及设备维护

  *社会责任

  *生产条件

  *反恐安全

  会议主要介绍文件控制,生产控制,质量管理,不合格品控制,纠错计划等一些新的要求。

  一、文件控制:Document Control

  生产相关的记录的文件必须保留至少5年,从最后一批出货日为起点。

  工厂必须有文件控制方针,所有文件必须记录版本号,保留原版本。

  工厂必须有四个层次的生产文件:

  1、质量大纲—公司的质量方针目标规划等纲领性文件;

  2、作业指导书—每步工艺所涉及的所有工艺具体怎么操作,如规定裁剪台多宽,怎么把布拉上裁剪台,裁剪铺多厚…等等细化的要求;

  3、操作记录—每天每个工种的操作记录;

  4、工艺流程—生产中每步工艺的质量方针和规定,如验布,裁剪各步都要有规定。

  二、生产质量管理计划Production Testing Plan(PTP)

  PTP 是以生产流程为主线,整理出各个生产环节中需要关注的品质监控的要点。包含但不限于四个内容。

  频率:如每天,每批出货还是其他;

  类型:关注点即所属的类型,如有关面料的验布,测试,分色等。

  标准:如验布应该采用什么标准验,测试什么标准;

  参考文件:关于验布标准,如四份制的文件,验货标准的文件,AQL2。5。。

  三、生产控制:Production Control

  生产控制包含以下内容:(以下各点需要有文件做规定,并有相关施行记录)

  1、首件样:规定于哪些标准核对,对首样出现的问题进行分析,整改,最后经谁批准生产,---以后要有首样记录表

  2、生产流程图:必须有一个清楚的生产流程图

  3、产品的可追溯性:要做到通过大货和文件记录可以追溯当时的生产条件,检验状况,面料批次,面料检测结果等等,-----保存相关记录以便做追溯查询

  4、产前会议规定:哪些人参加会议,讨论哪些内容….以后要有相关产前会议记录

  5、产品更改流程:生产或者打样中间有更改的,需要做每次更改的记录。哪里做了更改,对机器设置做了哪些调整(如果有),对工艺做了哪些改动,最后经准批准的修改。

  *Target建议工厂应该有疵点的实物样贴在生产现场作为展示和培训用。

  *Target建议对产品的疵点做成疵点清单并且有疵点代号,以方便做疵点率做统计。

  四、纠错系统(针对质量问题和投诉)Corrective Action/Remedial Action

  有文件规定对发现错误,问题进行记录,做原因分析,落实负责人,改进计划和限期以及纠错的有效性

  相关记录(表格形式)

  A 问题描述 b 负责人 c 原因分析 d 改进方案 e执行日期 f 后续对纠错的有效性进行评估等。

  五、不合格品控制 Control of Non-Confirming Materials

  有文件规定不合格品检测手段 1.检验 2.测试;控制方法:

  2. 不合格品分割独立存放,专人保管

  1. 有鉴别不良品的标识

  3. 最后处理情况,a.客户接受 b.返修 c销毁处理

  相关记录(表格形式):

  a 疵点类型 b不良品数量 c 疵点来源(原因分析) d 处理结果 e 处理负责人 f 可追溯的生产工艺的改正(如果由于工艺引起)

  以上是对Target验厂审核新规定内容的详细介绍,如果您对此内容有什么疑问或者想要对相关内容(比如:最常见问题点之TARGET验厂(塔吉特验厂)等等),您可以点击在线客服进行咨询,也可以通过电话与我们的验厂辅导专家进行详细沟通,我们会为帮助工厂通过验厂作出最大的努力。

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